研讨技术创新如何服务于生产

10月28日，北京玻璃北京玻璃集团公司召开2012年科技工作会议。集团技工集团公司党委书记刘祥出席会议并讲话，公司常务副总经理周法田作了题为《求真务实、召开作脚踏实地、年科团结协作、议企业新创新增效、北京玻璃实现“十二五”发展目标》的集团技工报告。集团公司总工程师赵红主持会议。公司集团公司副总工程师滕建中、召开作总经理助理徐景伟、年科李晓慧，议企业新各单位科技人员代表、北京玻璃集团公司相关部室负责人参加了会议。集团技工

    本次会议主题是公司，围绕集团公司“十二五”发展目标，总结近三年玻璃板块的建设的进展、面临的挑战，研讨技术创新如何服务于生产，提高产品合格率、提高产品质量档次、保持品牌优势和市场竞争力？如何在集团内部，利用技术资源整体优势，加强技术队伍建设和结合，加快新产品及新项目的落地，实现产品结构调整，完成“十二五”目标。
　　
　　周法田副总经理在报告中回顾总结了“十二五”以来近两年玻璃板块的工作开展情况，展望和部署了2013—2015年科技工作规划。报告指出：加强玻璃板块建设，要根据市场容量，产品盈利水平兼顾战略要求，实施调整产品结构战略，用1-2年时间退出不具竞争力的产品，实现产品进退有序。要以行业先进水平为标准实施跟进战略，赢得长期利益，以市场优先、品质高等、创新机制，开发新产品，用3-5年的时间创高等企业和品牌，做强做大市场。要依据都市工业发展规划实施引进战略，整合技术资源，建立产学研产业技术平台，发展新兴产业，提升产业链。
　　
　　追求行业地位、创高等产品，实现规模经济。报告强调要以市场需求为牵引，加强新产品开发，加速产品结构升级，同时建立玻璃板块技术资源共享平台，实现技术合力效应。在集团内部建立工程技术队伍人才库，同时利用北京地缘优势建立起相关人士顾问信息库，创新管理机制，建立科学合理的新品开发技术论证和新产品开发后评价的体系，以提高科技创新投入的效率，使技术资源有效的转化为生产力。在系统内搭建技术交流平台，有效地为生产一线服务，保证生产正常运行。
　　
　　报告要求科技人员要树立大局观，求真务实、脚踏实地、保持科学严谨的工作作风，戒骄戒躁；团结协作、发挥合力效应；要有成本意识，使技术能力变为生产力；要树立信心、加强交流和学习、为打造玻璃板块添砖加瓦。
　　
　　刘祥书记在讲话中说，集团公司历来重视科技工作，特别是近年来要点工作得到了稳步推进，一是成立了总工办，统筹和管理集团公司科技工作；二是定期召开科技人员座谈会；三是确定每年10月28日为集团公司科技日。我们的目的就是要在集团公司范围内形成尊重知识、尊重人才的氛围，引导科技人员在集团公司打造玻璃板块，推进实体化过程中发挥作用。刘书记指出，当前集团公司面临的形势非常严峻，全部国内经济大环境影响下，市场不利因素增多；内部管理创新、技术创新乏力。刘书记对科技人员提出三点要求：一是要不断学习充电，加强知识储备；二是要深入一线，脚踏实地，解决实际问题；三是要树立责任意识、政治意识和忧患意识。他要求各级科技工作者要统一思想，认清形势，进一步增强时代赋予的责任感、使命感，凝心聚力，破解难题，把思想统一到打造玻璃板块、推进集团公司实体化的历史任务上来。坚定信念、迎接挑战，切实为集团公司的经济发展做出应有的贡献。
　　
　　会上，清华阳光公司、久智公司、格雷斯海姆公司、肯堡博美公司、博美永清公司和博美华科公司六个单位的代表发言，做了经验交流。与会人员就刘书记、周总的讲话，六个单位的经验交流内容展开了热烈讨论。各单位科技骨干、相关部门负责人积较发言，对集团公司科技工作建言献策。